Caso de uso · Cutover ERP

Planificación del cutover para puestas en marcha ERP: SAP S/4HANA, Microsoft Dynamics 365, Oracle JD Edwards

Una puesta en marcha ERP es un fin de semana con cientos de pasos, dependencias fijas y muchos equipos. CaRD Plan lo convierte en un único plan que se ensaya antes y se ejecuta en equipo el día D, sea cual sea el sistema ERP que implante.

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Del catálogo al plan de cutover ensayado

Reúna las actividades de su cutover con instrucciones y duración prevista, ordénelas como plantilla y ensáyelas en una prueba y un ensayo general. Cada ensayo es su propio plan en vivo; lo que se atasca queda anotado y mejora la plantilla para la puesta en marcha.

  • Migración de datos, interfaces, autorizaciones, congelación de datos maestros: en un orden fijo
  • Decisión go/no-go como paso propio con un responsable
  • Tareas de hypercare tras la puesta en marcha en el mismo proyecto
  • Subplanes para equipos como Basis, departamentos funcionales, proveedores de servicios y centro de datos

El fin de semana del cambio: todos en el mismo tablero

Cada equipo ve en vivo qué puede empezar, qué está bloqueado y qué está en curso. Un paso cerrado libera al instante a sus sucesores y se avisa a los responsables por correo, en el navegador y, si lo desea, en un canal de Microsoft Teams. La confirmación llega desde el puesto de trabajo o desde el móvil.

Independiente del sistema ERP

CaRD Plan no toca su sistema ERP; dirige los pasos de las personas que realizan el cutover. Por eso encaja tanto con SAP S/4HANA como con Microsoft Dynamics 365, Oracle JD Edwards o cualquier otra implantación, migración o armonización.

Lo que costó la puesta en marcha

Si se desea, cada tarea lleva costes previstos y reales: la estimación en la actividad o en la plantilla y los costes reales que el responsable introduce en el plan en vivo. Lo mismo con los objetos que afecta una tarea, por ejemplo números de material o de modificación. Tras la puesta en marcha, la vista «Objetos y costes» muestra previsto, real y desviación y todos los objetos afectados; el informe de cierre contiene lo mismo.

Después: un informe en lugar de una pila de correos

El resumen para la dirección y el informe de cierre se generan en PDF; el archivo del proyecto contiene el catálogo, todos los planes, los adjuntos y el historial completo, además de la plantilla para la próxima sede, la próxima versión o la próxima sociedad.

Tablero en vivo de un cutover ERP en CaRD Plan con semáforos, responsables y retraso por paso

Preguntas frecuentes

¿Funciona CaRD Plan con independencia del sistema ERP?

Sí. CaRD Plan dirige los pasos de cutover de los equipos implicados y no necesita ninguna interfaz con el sistema ERP. Por eso encaja con SAP S/4HANA, Microsoft Dynamics 365, Oracle JD Edwards y cualquier otra implantación.

¿Cuántas personas pueden trabajar a la vez durante el fin de semana del cambio?

Todas las que hagan falta. Los cambios de estado aparecen para todos en tiempo real; los cambios simultáneos en el mismo paso se detectan y no se sobrescriben.

¿Podemos traspasar nuestro plan de cutover actual?

Sí. Las actividades pueden cargarse desde un fichero; las organizaciones que usan la solución SAP ZZGLP «GoLive-Planung» traspasan proyectos, planes, textos largos y adjuntos con un programa de exportación.

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Vea su propia secuencia en CaRD Plan

Cuéntenos brevemente de qué se trata: en 30 minutos le mostramos cómo queda el plan. Le respondemos en alemán o en inglés.

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